БУХУЧЕТ ДИРЕКТОРУ

Автор курса –Кретова Наталья Михайловна.
УЧРЕДИТЕЛЬ ГРУППЫ КОМПАНИЙ КАДИС ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:
• КАДИС-АУТСОРСИНГ
• КАДИС-АУДИТ
• КАДИС-ШКОЛА
• КАДИС-КАДРЫ

Автор и ПРЕПОДАВАТЕЛЬ курса - Кретова Наталья Михайловна

Экперт-практик, аудитор, налоговый консультант с 1997 года.
корпоративный психолог, профайлер-верификатор, физиогномист.

От Автора курса.

«ЕСТЬ ПО- НАСТОЯЩЕМУ СЕРЬЕЗНАЯ ПРОБЛЕМА У НЕКОТОРЫХ БИЗНЕСОВ, И НАЗЫВАЕТСЯ ОНА - БУХГАЛТЕРИЯ»))

Все руководители, которым не повезло с бухгалтерией, говорят мне об одном и том же, в основном я слышу вот что:

Работа бухгалтерии не прозрачна для меня

Работа бухгалтерии не прозрачна для меня и мне не понятна, никто на предприятии также не понимает, что они (бухгалтера) делают вообще, «типа» все время сдают отчеты;

Почему они вечно загружены

Почему они вечно загружены непомерно, все время требуют взять еще одного бухгалтера, и повысить зарплату;

я не знаю верить мне этим данным или нет

Когда спрашиваешь элементарно простые данные, то они долго что-то считают, переносят из 1С в эксель, приносят мне эксель таблички, и я не знаю верить мне этим данным или нет, или это уже неактуальные данные;

верю озвученным суммам налогов

Декларации, которые они сдают в налоговую я не смотрю, так как все равно ничего в них не понимаю, верю озвученным суммам налогов, и не знаю правильно ли они посчитаны или нет;

устал менять главбухов, не верю

Мне легко с коммерцией, и с производством, там мне все понятно, а с главбухом все время «разногласия», устал менять главбухов, не верю, что есть хорошие;

Давно раздражает само слово бухгалтерия

Давно раздражает само слово бухгалтерия, это бесполезный отдел, держу только чтобы сдавали отчеты в налоговую, больше ничего у них не спрашиваю;

Ненавижу бухгалтеров, перехожу на мат

Ненавижу бухгалтеров, в бухгалтерии одни женщины все сплошь эмоциональные, разговаривать с ними порой невозможно, перехожу на мат;

когда я узнаю может быть уже поздно

Даже если главбух хороший, и вроде бы все нормально, все равно я неспокоен, потому что мало ли что может не так они делают, о чем я не знаю, а когда узнаю ведь будет поздно;

Бизнес- это мое детище, мое любимое дело

Бизнес- это мое детище, мое любимое дело, я не хочу, чтобы мой бизнес вдруг пострадал от работы некомпетентного бухгалтера, а как проверить, что он компетентный?

устал оплачивать бесполезные счета

Все время нужен 1С программист, не понимаю почему, такие большие счета на услуги поддержи 1С, устал оплачивать бесполезные счета;

СВЕТ В КОНЦЕ ТОННЕЛЯ ЕСТЬ!))

МОЙ ОПЫТ ПРЕПОДАВАНИЯ ДИРЕКТОРАМ БУХГАЛТЕРИИ ПОКАЗАЛ:

Директора способны сами прекрасно разобраться с основами бухгалтерии, они даже сами могли бы ее вести на этапе стартапа, например, или пока бизнес еще маленький;

Директорам, когда они понимают, что в 1С все логично-последовательно и закономерно, сразу начинается нравится эта программа, они сами бегло открывают нужные оборотки и регистры учета, комментируют записи,понимая, что они означают;

Директорам нравиться знать и анализировать проводки, понимать цепочку проводок, операций, самим составлять по кнопке декларации НДС и налог на прибыль, составлять Баланс и понимать его не хуже главного бухгалтера;

Темный лес вдруг сменяется прекрасным оазисом цифр и данных, директоры говорят супер!!!, ах вот оно как тут все устроено, я главное теперь я ни от кого не завишу. Я сам все вижу и причем не в эксель, а в первоисточнике.

В итоге они говорят, мне окончательно нравится ваша 1С!!! Мне нравится бухгалтерия, в ней много математики, логики, и аналитики, теперь мне все понятно, эврика! Как плохо, что я раньше вас не нашел, и какое это чудо, что я вас нашел, узнал, не поленился начать заниматься;

ЧТО В ИТОГЕ:

Директоры, пройдя курс по бухгалтерии, начинают задавать правильные вопросы и себе, самое главное)) и главбуху и рядовому бухгалтеру, бухгалтера чувствуют, что директор и сам разбирается не хуже во всем, и конечно же, лучше работают, доводят все до конца, улучшается качество учета, прозрачность, достоверность данных, налаживается атмосфера общения.

Как ни странно, но факт, после обучения, я наблюдала в последующие годы рост бизнесов, отучившихся у меня директоров, и открытие ими новых проектов, думаю это связано с тем что, точные учетные данные дают правильные управленческие решения, и тактические, и стратегические, уменьшают сомнения, неопределенность, позволяют смелее реализовать проекты, когда они хорошо просчитаны, снижается страх, что есть область не под контролем, в результате, освобождается много энергии на продуктивность , эффективность и созидание.

Программа курса включает 25 занятий.

ВВОДНОЕ ЗАНЯТИЕ.

Презентация «БУХГАЛТЕРСКИЙ ЦИКЛ».
ОБСУЖДЕНИЕ БАЗОВОЙ СХЕМЫ УЧЕТА ИЗ 9 ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ.
ПРИЧИНЫ ОШИБОК БУХГАЛТЕРОВ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ.
ПОЧЕМУ ДИРЕКТОРУ ОНИ НЕ ОЧЕВИДНЫ.
ВЛИЯНИЕ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПОСТАНОВКУ БУХУЧЕТА, ЧТО ТАКОЕ УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА, ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА.

ВАШЕ ПРЕПРИЯТИЕ –ЭТО ИМУЩЕСТВО, ДЕНЬГИ, ПЕРСОНАЛ, ВНЕШНИЕ КОНРАГЕНТЫ, ЗАПАСЫ, ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОСТВО, ВЫРУЧКА, НАЛОГИ, ОТЧЕТНОСТЬ – 9 ОСНОВНЫХ УЧЕТНЫХ БЛОКОВ БУХГАЛТЕРИИ:

1. основные средства и НМА

Имущественный комплекс (основные средства и НМА), имущественные налоги.
Какие особенности и типичные ошибки учета ОС нужно знать директору. Как по кнопке в 1С рассчитываются все имущественные налоги. Какие вопросы задать главному бухгалтеру по учету ОС. Задача в 1С и Тест по теме ОС. (4 занятия)

4 занятия

2. Деньги

Нюансы учета ДС и формирования отчета ДДС, типичные ошибки и их последствия. Какие вопросы задать главбуху. Нужен ли финансовый учет на предприятии, и чем он отличатся от бухгалтерского. Задача в 1С и Тест по теме учет ДС.

4 занятия

3. Запасы и затраты

Почему учет запасов и затрат называют ядром учета. Почему допускается много ошибок в учете запасов и затрат, как это влияет на налог на прибыль? Себестоимость, анализ статей затрат по счетам учета затрат, внереализационные расходы. Задача и Тест «Запасы и затраты»
Тренинг по разноске входящей первички по поступлению МПЗ, работ, услуг.

4 занятия

4. НДС. Мифы и реальность

Заполняем декларацию НДС в 1С: пошаговая инструкция. Как понять, что сформированная в 1С декларация по НДС правильная? Точки контроля- 5 контрольных соотношений. Как аудиторы и налоговые инспекторы проверяют НДС. Что такое удельный вес вычетов по НДС. Какие вопросы нужно задать главбуху, когда он(она) принесет декларацию по НДС на одобрение перед отправкой в ИФНС? Почему так много требований приходит из налоговой? Тест по НДС.

4 занятия

5. Налог на прибыль

Заполняем декларацию по налогу на прибыль в 1С. Пошаговая инструкция. Выручка и внереализационные доходы. Расходы прямые и косвенные, почему для налоговой так важно правильное их разделение в 1С. Что такое расходы нормируемые и не уменьшающие налоговую базу? Удельный вес налоговой нагрузки по налогу на прибыль, что требует налоговая? Как не переплатить налог на прибыль, законные способы оптимизации. Тест по налогу на прибыль.

4 занятия

6. Упрощенка

«Не так проста эта упрощенка» -типичные заблуждения. Задача в 1С, составление КУД и Р, особенности учета доходов и расходов по УСН, отчетность по УСН. Авансовые платежи. Тест по УСН.

1 занятие

7. Зарплата. Взносы. НДФЛ

Типичные ошибки. Состав зарплатной отчетности. Трудовая инспекция. Проблемы ведения кадрового учета.
Задача в 1С

2 занятия

8. Баланс

Что важно знать директору про годовой отчет! Предбалансовые мероприятия. Анализируем данные баланса в плане его «хорошести» для внешних пользователей? Чем опасен «рисованный» баланс, зачем аудиторы проверяют тождественность Баланса данным 1С. Как выглядит наше предприятие в интернете, как не ухудшить коммерческую репутацию «нерадивым» балансом. О чем еще раз поговорить с главбухом перед сдачей баланса.

1 занятие

9. Форма 2

Отчет о финансовых результатах. Почему опасно все время показывать низкорентабельную или убыточную деятельность. Контрольные соотношения показателей Формы 2 и баланса.

1 занятие

10. Экзаменационная задача

Итоговый Тест. Выпускной.

Занятия проводятся 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ ПО ТРИ ЧАСА по УТВЕРЖДЕННОМУ индивидуальному расписанию

по адресу: г. Воронеж, улица Дружинников, д.8, аудитория 306 (здание ИММиФ).

фрагмент урока БУХГАЛТЕРИЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРА

Как проходит обучение:

По окончании базового курса

После окончания курса директор получает консультационную поддержку команды КАДИС, бесплатно получает информационные материалы по всем изменениям в налоговом законодательстве с комментариями и разъяснениями.

Стоимость и оплата

  • Курс бухгалтерия для директора 105 000 руб.

    Стоимость обучения за весь курс включая раздаточные материалы, презентации и видео

Привилегии

Выпускник курса может со скидкой 20% заказать экспресс-аудит бухгалтерии действующего предприятия, и открывающегося бизнеса.
с 50% СКИДКОЙ заказать постановку учета вновь

Отзывы учеников

Разноцветный Круг Рамка Милый и Приветливый Дети Настенный Календарь, копия (5)

Екатерина Игоревна

«Наталья Михайловна, вчера я по-настоящему провела планерку с бухгалтерией, распределила обязанности, но самое главное не это, меня приятно удивило, что в ходе беседы само всплывало , все что мы изучили,я говорила словами бухгалтера, мыслила языком бухгалтера, они меня понимали, а я их, это было здорово, когда проходила курс, казалось каша такая в голове, все запуталось, а нет , все очень очень четко улеглось, я в восторге, я понимаю учет, сейчас идет сдача отчетности, и знаю как что и что делается, вплоть до проводок!!!»
Разноцветный Круг Рамка Милый и Приветливый Дети Настенный Календарь (9)

Сомов Александр Александрович

    При регистрации вы соглашаетесь на обработку персональных данных

    Для зачисления на курс заполните заявку и анкету слушателя и отправьте: